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SOSTENIBILITÀ E INNOVAZIONE

GOVERNANCE

COERENZA E TRASPARENZA
CARATTERIZZANO LE AZIONI DEL GRUPPO

La solida governance familiare supporta un approccio industriale orientato alla crescita economica responsabile, di valore e di lungo periodo del Gruppo DFV e rappresenta un punto di riferimento cardine per il gruppo manageriale al quale viene affidata la direzione operativa, commerciale e degli stabilimenti, oltre a funzioni chiavi quali l’innovazione, la sostenibilità e la digitalizzazione. Il tutto nel pieno rispetto dei temi della solidità economica, trasparenza, correttezza e sicurezza.

DFV s.r.l., società operativa alla guida del Gruppo, pur non soggetta a obblighi di legge, da tempo si è dotata di una Governance orientata all’indipendenza e alla segregazione dei ruoli, il cui assetto costituisce la struttura attraverso la quale sono definiti gli obiettivi dell’impresa, stabiliti i mezzi per il loro conseguimento, si esplica la vigilanza.

Il modello organizzativo e di corporate governance adottato mira a garantire che le tematiche di sostenibilità emerse dall’analisi di materialità, siano tenute in adeguata considerazione e integrate in tutti i processi decisionali rilevanti.

Per questo dal 2021, su base volontaria, il Gruppo ha deciso di seguire le best practice per impostare un modello di governance e organizzativo che osservi gli aspetti considerati prioritari:

  • Adeguamento della diversità di genere in tutti gli organi apicali, assicurando la presenza di almeno una donna nel CDA, Collegio Sindacale e ODV.
  • Creazione della Funzione Innovation & Sustainability che, a diretto riporto del Presidente, coordina tutte le attività in tema di sostenibilità e innovazione, interfacciandosi con le associazioni del settore, centri di ricerca e università, i partner e gli stakeholder dell’azienda.
  • Introduzione a livello di organigramma corporate di funzioni che si occupano di innovare e supervisionare i processi e di mettere a sistema il “modello DFV” da replicare in ogni stabilimento e Paese in cui siamo presenti.
  • Inserimento di KPIs relativi alla sostenibilità negli obiettivi del Management.
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